为了保证亚美app的质量，保护客户利益，亚美app建立和完善了完整的内部控制体系、质量控制实务守则，以及质量评价体系。在股东会的领导下，亚美app由股东会领导，组成了以色列的首领、部 门经理和项目经理的三级管理组织，全部，建立了工程造价咨询部、财务审计委员会、管理咨询部、质量管理和控制部门、专业训练部、综合部门和其他部门，实行管理、业务、人 事、金融网络的多方面管理模式，为了充分发挥和吸收专业人才、管制及管制商业活动、加强质量控制、行政职能。现在，亚美app拥有以下机构：

（1）工程造价咨询部

   主要从事各类基础设施建设项目（生产）计算费用审计及相关业务。

（二）财务审计委员会

   从事各类财务会计咨询、财务审计及相关业务。

（三）资产评估部

   从事资产评估、资本清算及相关业务。

（四）质量管理和控制部门

   负责亚美app执业标准的制定，实习质量的监督与控制。

（五）专业训练部

   负责亚美app专业技术人员的培训和跟踪教育。

（六）综合部

   负责行政事务、财务管理、档案管理和其他工作。